Une rencontre du sous-comité de la Plateforme Pastorale du Tchad a été organisée dans le but d’échanger sur les modifications à prévoir dans l’organisation du sous-comité de la Plateforme, tel que défini dans les activités du programme 2015. Elle est également intervenue à la fin de la mission d’appui général apportée par l’Iram à la Plateforme et à son assistant technique national. L’ordre du jour était principalement axé sur la finalisation d’une proposition d’organisation plus efficace du comité de suivi de la Plateforme afin de renforcer son impact et d’être mieux à même d’anticiper le démarrage des nouvelles interventions dans le développement pastoral.
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La réunion a démarré à 9h 30 et s’est déroulée jusqu’à 12 heures dans la salle de région de la DGDPPA au MEH.
Elle a été introduite par le DGDPPA Adjoint du MEH, soulignant l’importance des actions menées par la Plateforme Pastorale et les enjeux de réorganisation du sous-comité conformément à la programmation de l’année 2015 et des échéances des appuis de l’assistance technique (fin aout).
Pabamé Sougnabé, assistant technique en appui à la Plateforme Pastorale est ensuite revenu sur les difficultés d’organisation du sous-comité suite à la réorganisation des ministères et le manque de disponibilité des membres du sous-comité.
Ensuite Bernard Bonnet de l’Iram, a développé une rapide synthèse des enjeux de l’appui à la Plateforme Pastorale appréciée des différents acteurs pour ses actions, ses études, formations et élaboration concertée de propositions conjointes pour améliorer les politiques publiques.
Il a ensuite présenté les différents axes de propositions discutées avec les membres du sous-comité et certains des partenaires de la Plateforme. Ces propositions portent sur : (i) le renforcement de l’animation de la plateforme, reprenant en ce sens les propositions du bilan 2014 ; (ii) la réorganisation du sous-comité de suivi pour intégrer les changements intervenus en 2014 ; (iii) la mobilisation d’un secrétariat exécutif permanent intégrant un point focal pour le Ministère, un point focal des OP et un assistant/secrétaire salarié pour renforcer l’information des OP ; (iv) la relance des travaux des sous-commissions spécialisées pour préparer le démarrage des PASTOR et PRAPS et stimuler la mise en œuvre des recommandations et (v) la diffusion rapide du nouvel arrêté de reconnaissance de la Plateforme et des cahiers des charges du comité de suivi opérationnel, du secrétariat exécutif permanent, des commissions spécialisées et des membres.
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